door Webredactie | apr 28, 2020 | VNG Utrecht Nieuws
De VNG organiseert in mei twee webinars over de gemeentelijke financiën. Op maandag 11 mei komt de stand van zaken aan de orde omtrent de herziening van de verdeelmodellen van het gemeentefonds. Donderdag 14 mei gaat het over de actualiteiten omtrent de financiële positie van gemeenten.
Wat zijn de redenen van de fondsbeheerders om de herverdeling van het Gemeentefonds een jaar op te schuiven? Hoe ziet het vervolgtraject eruit? De minister van BZK heeft aangegeven om nog dit jaar een nieuwe verdeling per 2022 te willen presenteren. Wat wordt er de komende tijd nog uitgezocht, wat zijn de opties, wat is het tijdpad en hoe worden gemeenten betrokken bij het vervolg? Deze vragen komen aan bod tijdens het webinar van 11 mei.
Financiële positie gemeenten
Later die week staat de VNG stil bij de actualiteiten omtrent de financiële positie van gemeenten. Hoe staan gemeenten er financieel voor? Hoe verlopen de gesprekken/onderzoeken om de gemeentefinanciën te verbeteren en wat dit betekent voor de inzet van de VNG richting het Rijk?
Behalve de financiële effecten van de corona-crisis voor gemeenten komt ook de verwachte accres ontwikkeling ter sprake. Verder zal worden ingegaan op het lopende onderzoek naar toereikende middelen voor het sociaal domein en de stand van zaken rond het art.2 onderzoek Klimaatakkoord.
Ook komen de activiteiten aan de orde die gericht zijn op de nieuwe kabinetsperiode, zoals de verbetering van de financiële positie (normering, reparatie van tekorten, corona-afspraken) en de verbetering van de financiële verhouding tussen Rijk en gemeenten.
Voor meer informatie:
door Webredactie | apr 24, 2020 | VNG Utrecht Nieuws
In mei komt er meer duidelijkheid over de wijze waarop gemeenten worden gecompenseerd voor de uitgaven die zij in het kader van de bestrijding van corona moeten doen en voor de derving van inkomsten. Dat meldt de VNG in de ledenbrief van vrijdag met een update over de coronacrisis.
Op donderdag 23 april is in het Bestuurlijk Overleg Financiële verhoudingen (BOFv) gesproken over de voortgang van de compensatie voor gemeenten voor de coronacrisis.
Het maken van goede afspraken met het kabinet om de financiën van gemeenten te verbeteren heeft de absolute prioriteit van het VNG-bestuur. Met het kabinet zijn afspraken gemaakt hoe te komen tot compensatie van de kosten en inkomstenderving van gemeenten in deze crisis. Daarvoor worden de cijfers in beeld gebracht door een onlangs ingestelde werkgroep van experts van departementen en de koepels van decentrale overheden.
Hoewel de berekening van deze kosten een doorlooptijd zal hebben van enkele maanden is de afspraak gemaakt dat zo snel mogelijk een eerste deel van deze compensatie zal worden uitgekeerd. In de maand mei zal hierover duidelijkheid ontstaan. In de meicirculaire zullen gemeenten geïnformeerd worden over (het proces van) de gesprekken over compensatie.
Ter voorbereiding op de werkgroep heeft de VNG samen met gemeenten een overzicht opgesteld van de verschillende kosten die gemaakt worden en inkomsten die teruglopen Mocht u daar onderwerpen op missen of aanvullingen hebben, dan kunt u dit melden bij de VNG.
door Webredactie | apr 24, 2020 | Personalia
De ChristenUnie in Houten heeft Jan Overweg, oud-wethouder in Leusden, voorgedragen als nieuwe wethouder. Overweg volgt Jana Smith-Visser op, die in maart haar ontslag aanbood.
Jan Overweg fungeerde van 2014 tot 2018 als wethouder in Leusden. Van 2007 tot 2014 was hij raadslid en fractievoorzitter van de ChristenUnie aldaar. Op dit moment werkt Overweg bij ZonMw (de Nederlandse organisatie voor gezondheidsonderzoek en zorginnovatie). Bij het ministerie van VWS is hij daarnaast landelijk projectleider Meerjarenagenda beschermd wonen en maatschappelijke opvang.
René Speksnijder, fractievoorzitter van de ChristenUnie Houten is blij met Jan Overweg als nieuwe wethouder in Houten. “Jan heeft vanuit zijn overtuiging en als bestuurder oog voor kwetsbare mensen. Hij heeft veel ervaring, juist ook in het Sociaal Domein en is zeer gemotiveerd om in Houten aan de slag te gaan.”
Wanneer de nieuwe wethouder aan de slag kan, is nog niet bekend.
- Klik hier voor een interview met Jan Overweg voor Houtens Nieuws.
door Webredactie | apr 22, 2020 | Interviews
De Coronacrisis mag er niet toe leiden dat ook de lokale democratie in lock-down gaat, vindt Anneke Dubbink, PvdA-fractievoorzitter in Houten en bestuurslid van de VNG Utrecht. “Het is zoeken naar een nieuwe balans. Wat moet je uitstellen en wat kun je nog wel laten doorgaan? Zonder dat de lokale besluitvorming stokt en de gemeente op slot gaat?”
Al sinds 2006 is Anneke Dubbink actief in de Houtense politiek. Eerst als commissielid voor de PvdA-fractie, vanaf 2010 als raadslid en fractievoorzitter van een van de coalitiepartijen. In 2018 kwam daar verandering in, toen de PvdA in de oppositiebankjes terecht kwam.
Dat was wel even wennen, erkent ze. “Het coalitieprogramma omvat zeker niet alles wat we zouden willen. Dan moet je als oppositiepartij dus extra je best doen om het eigen geluid erin te krijgen en je te laten horen. Tegelijkertijd moet je wel constructief zijn. Want je vormt wel samen het bestuur van een stad of een dorp. Alleen maar briesend aan de zijlijn staan en roepen dat je oneens bent met wat er gebeurt, vind ik niet getuigen van goed bestuurderschap.”
Anneke Dubbink – Foto: Kees Winkelman
‘Niemand leeft op een eiland’
Het illustreert de wijze waarop Dubbink als politicus in het leven staat. “Het is belangrijk om als raadslid een bijdrage te leveren aan en onderdeel te zijn van een maatschappelijke oplossing. Niemand leeft op een eiland. Idealisme inspireert me en zorgt dat ik ambitieus blijf, maar er moeten ook resultaten geleverd worden. In het dagelijks leven ben ik consultant en heb ik vaak een adviserende rol. Als raadslid zorg je zelf ervoor dat er besluiten genomen worden. Dat is een heel andere positie, die ook nog eens complementair is aan mijn dagelijkse leven.”
De lokale politiek heeft haar indertijd in dat opzicht verrast. “Je hebt als inwoner van een gemeente enorm veel te bepalen over hoe de lokale samenleving en je woonomgeving eruit zien. De raad is een vertolker van wat inwoners belangrijk vinden. Dat wordt je eigenlijk pas duidelijk als je je er meer in verdiept. Natuurlijk: als lokale politicus ga je niet over defensie of economie. Maar het gaat wel over wel of geen extra sportvoorziening, of er wel of geen supermarkt in een weiland komt, en hoeveel en waar woningen gebouwd moeten worden. Het gaat om echte keuzes, waarvan het effect dus ook heel zichtbaar en van groot belang is voor de inwoners. ”
Democratisch gelegitimeerd
Het valt in deze bizarre tijd niet mee om die keuzes op democratisch gelegitimeerde wijze te nemen, zo is inmiddels wel gebleken. “Een bijzonder belangrijk onderwerp voor Houten is de Ruimtelijke Koers. Eén van de vragen is hoe we ruimtelijk invulling moeten geven aan ons voornemen om tot 2040 5.000 woningen erbij te bouwen. Daar is in het voortraject heel veel participatie over geweest, waar circa 3.000 inwoners aan hebben meegedaan. Dat zou in juli in de gemeenteraad komen, maar hebben we nu uitgesteld tot september. Tot die tijd doen we -vooralsnog- alles wat op dit onderwerp betrekking heeft digitaal.”
Ook procedurele zaken en de besluitvorming over minder ingrijpende thema’s worden zoveel mogelijk in een virtuele omgeving afgewikkeld. Agendacommissies en collegegesprekken vinden plaats via Microsoft Teams. Deze week hebben we ook via Teams voor het eerst een openbaar rondetafelgesprek gehouden, waar mensen vanuit huis aan konden deelnemen. Want je wilt de inspraak wel zo normaal mogelijk laten plaatsvinden.
De komende tijd wordt bezien welke andere onderwerpen zich hiervoor lenen. Dubbink: “We hebben immers nog tal van grote onderwerpen op de agenda staan, zoals de regionale energiestrategie (RES) en de Sociale Koers. Telkens moeten we bepalen: Wat moet je uitstellen en wat moet je laten doorgaan om te voorkomen dat de lokale besluitvorming stokt en de gemeente op slot gaat? Sowieso vrees ik dat, als dit langer duurt dan 1 september, we een gigantisch bestuurlijk probleem hebben met elkaar.”
Regio is belangrijk
Naast haar dagelijkse werk als consultant en het raadswerk is Anneke Dubbink ook nog bestuurslid van de VNG Utrecht. “Als je het belangrijk vindt en je krijgt er energie van, dan vind je er ook tijd voor. Zo simpel is het”, zegt ze er zelf over.
Haar motief om bestuurslid te worden: “Ik ben al geruime tijd actief in de lokale politiek, en vond het tijd worden om eens wat breder te kijken. De regionale opgaven worden immers steeds belangrijker: de RES, de woonopgave, mobiliteit, recreatie, de gemeenschappelijke regelingen. Je kunt het niet meer alleen als gemeente; je hebt ook de gemeenten in jouw regio erbij nodig. Er kwam een bestuursfunctie vrij bij de VNG Utrecht en dat was voor mij precies op het goede moment.”
Daarnaast vindt ze de VNG Utrecht ‘een mooie vereniging’. “De VNG Utrecht is heel actief en voortdurend bezig met haar kerntaak: hoe zorgen we ervoor dat onze leden geïnformeerd zijn en worden over de meest relevante thema’s en onderwerpen?”
Ze hoopt als bestuurslid voor elkaar te krijgen dat raadsleden in grotere getale de bijeenkomsten van de VNG Utrecht gaan bezoeken. “De gemeenteraden zijn niet bepaald oververtegenwoordigd ten opzichte van andere bestuurders. Daarom beoordeel ik ons programma van bijeenkomsten kritisch op de vraag of het onderwerp iets is waar raadsleden op aanslaan, mee geholpen zijn of hun werk beter door kunnen doen. Als ik op die manier er mede voor kan zorgen dat raadsleden het interessanter vinden om tijd vrij te maken voor onze bijeenkomsten dan zou dat mooi zijn.”
Digitale ontmoetingsplek
Hoewel het in golfbewegingen gaat is de behoefte aan informatie ook bij raadsleden zeer groot en tijdens verkiezingstijd nog vele malen groter. En dus heeft de VNG Utrecht een belangrijke rol te vervullen. Daarnaast is er natuurlijk de behoefte aan ontmoeting.
“Ook daar ligt een belangrijke kans voor ons als vereniging”, meent Dubbink. “Helaas gaat ons Voorjaarscongres niet door, maar wellicht kunnen we onze leden digitaal wat vaker een ontmoetingsplek bieden, waar ook nog eens zinvolle informatie wordt verschaft. Corona is iets vreselijks, maar het zal sommige zaken wel degelijk versnellen. De stap om vergaand te digitaliseren is opeens een stuk kleiner geworden. Voor de VNG Utrecht biedt dat volop nieuwe kansen.”
door Webredactie | apr 20, 2020 | VNG Utrecht Nieuws
De VNG Utrecht heeft haar jaarverslag en jaarrekening over 2019 gepubliceerd. Deze jaarstukken zouden eigenlijk in de aanloop naar het Voorjaarscongres worden verspreid, dat op vrijdag 15 mei in Vinkeveen zou worden gehouden. Maar die bijeenkomst is wegens de Coronacrisis geannuleerd.
In het algemeen speelde de Coronacrisis de procedurele gang van zaken rond de jaarrekening 2019 parten. Deze zou worden vastgesteld in de bestuursvergadering van 27 maart 2020, maar die vergadering moest worden geannuleerd. In plaats daarvan heeft een bestuurlijke ‘consultatieronde’ per e-mail plaatsgevonden. Vervolgens heeft de kascommissie de jaarrekening beoordeeld.
De uitkomst daarvan meldt de kascommissie in het jaarverslag: “De controle was zodanig, dat een redelijke mate van zekerheid is verkregen dat de jaarrekening geen onjuistheden van materieel belang bevat. Ook is de informatie ter onderbouwing van de bedragen en de toelichting in de jaarrekening gecontroleerd. De commissie is van mening dat de controle een deugdelijke grondslag vormt voor een verantwoord oordeel.”
Tijdens het Voorjaarscongres zou ook de Algemene Ledenvergadering worden gehouden, waarbij het jaarverslag en de jaarrekening 2019 hadden kunnen worden vastgesteld. Nu die bijeenkomst niet doorgaat, is de behandeling van de jaarstukken verschoven naar het Najaarscongres, dat hopelijk wel door kan gaan. Dat congres wordt gehouden op vrijdag 20 november aanstaande in de gemeente Vijfheerenlanden.
Via deze link kun u al kennisnemen van het jaarverslag en de jaarrekening 2019. Mocht u op dit moment vragen over de jaarstukken hebben, kunt u zich richten tot het secretariaat van de VNG Utrecht via secretariaat@vngutrecht.nl.
