door Webredactie | feb 26, 2020 | Personalia
Het college van burgemeester en wethouders van De Bilt heeft Roelof van Netten benoemd tot gemeentesecretaris/algemeen directeur. Momenteel is Van Netten gemeentesecretaris bij de gemeente Papendrecht.
Daarvoor was hij onder andere lange tijd werkzaam als secretaris bij Holland Rijnland, een samenwerkingsorgaan van gemeenten in het hart van de Randstad. Eerder bekleedde hij diverse functies, zoals voorzitter, bestuurslid en raadslid. De regio Utrecht is hem ook niet onbekend; al vroeg in zijn carrière werkte hij als assistent secretaris voor Bestuur Regio Utrecht.
Gemeente De Bilt is voor Van Netten de ideale nieuwe uitdaging. “De Bilt zet enerzijds sterk in op lokaal en gebiedsgericht werken en vervult anderzijds een belangrijke regionale rol. Ik kijk ernaar uit om die koers samen met de organisatie, college en raad te vervolgen en de regionale positie verder te versterken. Uiteraard in samenhang met de financiële uitdagingen waar de gemeente voor staat en met het belang van de Biltse inwoners en organisaties voor ogen.”
Roelof van Netten volgt Erik Wietses op, die in oktober 2019 zijn taken als gemeentesecretaris/algemeen directeur neerlegde. Van Netten treedt aan op 1 mei. Tot die tijd is directielid Esselien de Leeuw-Bosch waarnemend gemeentesecretaris.
- Klik hier voor het bericht op de website van De Bilt.
door Webredactie | feb 20, 2020 | VNG Utrecht Nieuws
Het alarmerende bericht van de provincie Utrecht over de ernstige financiële problemen bij de 26 Utrechtse gemeenten worden herkend en ondersteund door de VNG Utrecht. In een brief aan de ministers van Financiën en BZK roept zij de bewindslieden op nader onderzoek te doen naar de financiële positie van de Utrechtse gemeenten, ook in meerjarig perspectief.
Eerder had de provincie Utrecht al in een brief aan ministers Hoekstra en Knops aangegeven dat zij zich in toenemende mate zorgen maakt over de financiële situatie van de Utrechtse gemeenten in de provincie.
Gemeenten hebben volgens het college van gedeputeerde staten lastige keuzes moeten maken door uitgaven uit te stellen, onderhoudsniveaus te verlagen, bezuinigingsacties door te voeren, investeringen uit te stellen en de lasten voor de burger te verhogen. Maar desondanks zagen zij toch de nodige tekorten ontstaan op de jaarrekeningen over 2018.
Lastige keuzes noodzakelijk
Nu blijkt dat ook de gemeentelijke begrotingen over 2020 slechts met grote moeite structureel sluitend te maken. Het maakte lastige keuzes noodzakelijk. Keuzes, die “nu en in de aankomende jaren flinke invloed zullen hebben op het niveau van de voorzieningen in de gemeenten”, aldus de provincie. Het komende jaar zal voor veel gemeenten dan ook een spannend jaar worden: “reserveposities verslechteren, forse bezuinigingen en taakstellingen moeten gerealiseerd worden en inkomsten uit het gemeentefonds zijn onzeker.”
Volgens het provinciebestuur hebben de Utrechtse gemeenten zich bijzonder ingezet om tot een sluitende begroting te komen. “Zij redden het echter niet zonder structurele extra middelen vanuit het Rijk. Wij hopen dat u onze zorg deelt en de gemeenten tegemoet zal komen met passende maatregelen die leiden tot een structurele financiële oplossing voor de gemeenten.”
Zorgen zijn groot
In haar brief ondersteunt de VNG Utrecht die oproep. “Gedeputeerde Staten hebben de veelzijdigheid van de problematiek naar onze mening goed weergegeven. De zorgen zoals door Gedeputeerde Staten verwoord zijn inderdaad bijzonder groot en de door hen gedane oproep wordt derhalve door ons bestuur volledig ondersteund.”
Zij pleit tevens nadrukkelijk voor meer onderzoek: “Het lijkt ons wenselijk dat er nader onderzoek wordt gedaan naar de financiële positie van de Utrechtse gemeenten, ook voor wat betreft het meerjarenperspectief van die gemeenten. De begrotingen van gemeenten mogen dan wel sluitend zijn, maar dat gaat c.q. is ten koste gegaan van ingrijpende bezuinigingen.”
- Klik hier voor de brief van de VNG Utrecht aan de minister van Financiën.
- Klik hier voor de brief van de VNG Utrecht aan de minister van BZK.
- Klik hier voor de brief van de provincie Utrecht.
door Webredactie | feb 20, 2020 | Personalia
Herman Geerdes vertrekt als wethouder van de gemeente Houten. Hij wordt adviseur bij het Utrechtse Dietz Strategie & Communicatie. Geerdes (45) gaat daar op 1 mei aan de slag.
Dat maakte de gemeente Houten vandaag bekend. Geerdes – geboren en getogen Schalkwijker – werd in 2002 raadslid voor de VVD in Houten. In april 2010 werd hij wethouder. Met Geerdes’ vertrek, eind april 2020, komt een einde aan een periode van tien jaar waarin hij lid was van het dagelijks gemeentebestuur.
“Afscheid nemen van de gemeente Houten doet best een beetje pijn”, aldus Geerdes. Maar: “Tien jaar is een mooie periode, ik krijg nu de kans mij verder te ontwikkelen. Ik zie uit naar de uitdaging die mij geboden wordt. Ik dank iedereen voor de mooie ontmoetingen en de fijne jaren die ik in de gemeente mocht beleven.”
Bestuur en fractie van de Houtense VVD gaan de komende tijd op zoek naar een opvolger voor de vrijkomende plek in het college van burgemeester en wethouders.
door Webredactie | feb 19, 2020 | Personalia
Hugo Prakke (49) is door de raadsfractie van D66 in Baarn voorgedragen als nieuwe wethouder. Hij was tot januari 2019 fractievoorzitter voor D66 in de gemeente Utrechtse Heuvelrug.
Prakke is de opvolger van Theo Stroo die in december 2019 aangaf te vertrekken, omdat hij aan zijn wethouderschap niet de invulling kon geven die hem voor ogen stond.
De kandidaat-wethouder was sinds 2010 raadslid voor D66 in Utrechtse Heuvelrug. Zijn portefeuille omvat onder andere financiën, onderwijs, kunst en cultuur.
Via twitter reageerde Prakke verheugd op zijn kandidatuur:
door Webredactie | feb 12, 2020 | Interviews
Een gezonde portie nieuwsgierigheid kan Juliette de Graaf niet worden ontzegd. Met alle gevolgen van dien. Haar tijd moet De Graaf inmiddels verdelen tussen haar studie, het lidmaatschap van de gemeenteraad van Bunschoten én het bestuur van de VNG Utrecht. “Ik zag het als een kans om zowel de bestuurders in de gemeenten als de gemeenten in Utrecht zelf beter te leren kennen.”
Juliette de Graaf was pas 20 toen ze zich namens de VVD kandidaat stelde voor de gemeenteraadsverkiezingen van 2018. Inmiddels is ze alweer bijna twee jaar raadslid, met in haar portefeuille het sociaal domein, volksgezondheid, onderwijs, subsidiebeleid en bestuurlijke vernieuwing. Het raadswerk combineert ze met haar studie Maatschappelijk werk.
De Graaf: “Ik ben altijd al geïnteresseerd geweest in de maatschappij en de mens in de maatschappij, maar toen ik jong was zag ik de maatschappij nog los van de politiek. Ik ben in het eerste jaar van mijn studie een keer bij de gemeenteraad in Bunschoten op bezoek geweest voor een opdracht vanuit school. Daarna was ik nieuwsgierig naar wat er zich in een gemeentehuis afspeelde. Ik wist er namelijk nog niet veel vanaf. Daarom ben ik me er beter in gaan verdiepen, onder andere door de standpunten van de partijen op de gemeentesite te lezen. Vervolgens heb ik gemaild naar de lokale partij die mij het meest aansprak. Het is ook een kwestie van timing, want precies op dat moment kwamen de gemeenteraadsverkiezingen eraan. Ik wilde helpen door op de lijst te staan voor de partij en we hebben een onverwacht grote verkiezingswinst behaald. Vanaf toen begon mijn werk als raadslid.”
Juliette de Graaf
Geen verwachtingen
Omdat ze van tevoren nog niet precies wist wat het werk van een raadslid inhield, waren er ook geen verwachtingen over de invulling ervan. “Ik ben er open ingegaan en heb me in de eerste maanden goed verdiept in de werkzaamheden en taken van een raadslid. Daarbij heb ik hulp gevraagd aan de mensen de ik leerde kennen en zelf al een tijdje actief zijn in het openbaar bestuur. Denk aan collega raadsleden en onze griffier.”
Toch heeft ze nu een duidelijke mening over. “Als raadslid voel ik mezelf iemand die het dagelijks gemeentebestuur controleert en de kaders stelt. Ik vind het in deze rol belangrijk om bezig te zijn met de vraag: waarom doen wij, of het gemeentebestuur, iets zoals we het doen? In de rol van volksvertegenwoordiger vind ik het heel belangrijk om goed te luisteren en proberen te begrijpen hoe bepaalde situaties aanvoelen voor de mensen waarover de keuzes gemaakt worden. Omdat ik nog maar net kom kijken in de wereld van het openbaar bestuur sta ik open voor nieuwe leerervaringen en ben ik nieuwsgierig ingesteld.”
Elkaar beter leren kennen
Vandaar ook dat ze zich aanmeldde voor de vacature voor een raadslid in het bestuur van de VNG Utrecht. “Op het moment dat die vrijkwam dacht ik meteen: dit is een kans om zowel de bestuurders in de gemeenten als de gemeenten in Utrecht zelf beter te leren kennen. Dit bleek achteraf geen verkeerde gedachte, want door de vergaderingen en congressen op verschillende plekken door de provincie Utrecht heen te bezoeken leer je echt veel over wat er speelt en wie zich daar mee bezig houden. Ik heb veel mensen leren kennen en prachtige plekken mogen bezoeken. Als VNG Utrecht bestuurder voel ik me onderdeel van een enthousiast team dat de samenwerking opzoekt met heel veel verschillende partijen en ernaar streeft om interactie, inspiratie en informatie-uitwisseling te laten plaatsvinden tussen griffiers, gemeentesecretarissen, raadsleden, wethouders en burgemeesters. Ik wil mensen enthousiasmeren en betekenis creëren voor al de werkzaamheden die wij doen.”
Volgens De Graaf voorziet de VNG Utrecht ook in een behoefte. “In elke gemeente gebeurt elke week genoeg om druk mee te zijn. Veel dingen spelen zich echter op meerdere plekken op een (deels) vergelijkbare manier af. Op zo’n moment is het heel fijn dat er een platform als VNG Utrecht is waarop bepaalde dingen aangekaart kunnen worden of waarin samen gebrainstormd kan worden hoe we iets moeten of kunnen aanvliegen. Het kan verschillen van iets kleins tot en met iets groots. Hoe we omgaan met vraagstukken zoals het sociaal domein, digitale veiligheid of het klimaat; het zijn slechts enkele voorbeelden. Door de samenwerking op te zoeken met meerdere partijen staan we als Utrechtse gemeenten nog sterker en zijn we beter op de hoogte van alles dat speelt.”
Waardering
Over het functioneren van de VNG Utrecht is ze dan ook positief. “Ik vind heel veel dingen goed gaan bij de VNG Utrecht. Enkele voorbeelden zijn alle enthousiaste en energieke mensen die zich inzetten voor het bestuur, de website, de (landelijke) commissies en de congressen. We evalueren en reflecteren vaak om steeds meer te ontwikkelen. Daarnaast vind ik dat er relevante onderwerpen op congressen worden geagendeerd en zijn de locaties altijd verrassend mooi en inspirerend. Tijdens de vergadering is de huidige directeur van de VNG, Jantine Kriens, vaak aanwezig geweest om een inkijkje te geven van de landelijke ontwikkelingen en vragen van iedereen te beantwoorden. Dit vind ik heel sterk en dat waarderen de bezoekers ook echt.”
De kracht van de VNG Utrecht zit hem wat De Graaf betreft echter vooral in de kracht van de samenwerking. “In de toekomst komen er veel grote vraagstukken op ons af. Met een positieve blik moeten we kijken naar de mogelijkheden in plaats van beperkingen en ik denk dat het belangrijk is om de samenwerking op te blijven zoeken met gemeenten en andere partijen zoals de provincie. Uiteindelijk is het voor ons als VNG Utrecht belangrijk om de balans en ruimte te blijven waarborgen voor het individueel sterk kunnen zijn als gemeente en daarnaast het collectief belang van alle gemeenten in de provincie Utrecht te waarborgen.”
