door Webredactie | nov 11, 2022 | Terugblik, VNG Utrecht Nieuws
De VNG en de VNG Utrecht kijken terug op een succesvolle en goed bezochte bijeenkomst over de Verenigingsstrategie 2030 van de landelijke VNG. Hieronder leest u een persoonlijk bericht van Pieter Jeroense, plaatsvervangend algemeen directeur van de VNG, naar aanleiding van de bijeenkomst.
“Op 4 november spraken we in het gemeentehuis van Houten met een gemêleerd gezelschap van burgemeesters, gemeentesecretarissen, raadsleden en wethouders van VNG Utrecht over de Verenigingsstrategie 2030. Onze gastheer was burgemeester Gilbert Isabella. Marcella van Esterik, griffier van Soest en bestuurslid van VNG Utrecht, faciliteerde het gesprek.
In de reeks bijeenkomsten met de provinciale VNG-afdelingen was dit de zesde bijeenkomst. Voor de gemeenteraadsverkiezingen hebben we ook een ronde gedaan langs de provinciale VNG-afdelingen en diverse netwerken. Op basis daarvan is een 80% versie geschreven van de Verenigingsstrategie. Met de input van de nieuwe raden en colleges zullen we deze versie verder aanvullen en presenteren op de Algemene Ledenvergadering van de VNG in juni 2023.
We bespraken eerst een aantal actuele thema’s naar aanleiding van de bestuursvergadering van de VNG op 3 november, waaronder de voordracht van Sharon Dijksma voor het (vice)voorzitterschap van de vereniging, de instelling van de tijdelijke commissie Asiel en Migratie en een aantal agendapunten voor de Algemene Ledenvergadering op 2 december, zoals de Omgevingswet en het Integraal Zorgakkoord. De structurele financiering door het rijk aan gemeenten is een grote zorg en geeft veel onzekerheid, dat werd door u onderstreept. De wereldwijde transities van dit moment hebben een directe impact op gemeenten. Dit is een uitdaging, maar betekent ook een taakverzwaring, waarvoor gemeenten voldoende middelen moeten ontvangen.
In het gesprek over de Verenigingsstrategie 2030 heb ik toegelicht dat wij zoeken naar een nieuw model, dat we “omgekeerd medebewind” hebben genoemd. Hierin doen gemeenten een stap naar voren door maatschappelijke opgaven te agenderen en oplossingen aan te dragen en aan het rijk de randvoorwaarden te stellen voor de uitvoering. Met elkaar zullen we moeten bezien voor welke opgaven dit model passend is. Deze benadering stelt gemeenten in staat om proactief opgaven te agenderen en vraagstukken aan te pakken vanuit het perspectief van de leefwereld van inwoners. Terecht werd de vraag gesteld: zijn wij hier als gemeenten goed op voorbereid? We kunnen meer gezamenlijk doen. Door meer onderlinge samenwerking en gebruik te maken van elkaars ervaring in de uitvoering kunnen we krachten bundelen, waarbij werd benadrukt dat dit ook op strategisch vlak van belang is. Niet alle gemeenten zijn op dit niveau goed bezet op dit moment. Het huidige personeelstekort speelt hierbij een rol.
Bij de stemming over de diverse discussiepunten via de Mentimeter, voelde ik steun voor de ontwikkeling van een toekomstvisie, waar we nu mee bezig zijn. Door u werd benadrukt om daarin oog te hebben voor een visie op de gezamenlijke uitvoering. Ook gaf u steun aan het model van het omgekeerd medebewind en benadrukte u belang van het goed organiseren van commitment in de vereniging, met nadruk op een goede verbinding met de diverse netwerken en een goede afstemming in de lobby. U gaf aan de relatie met de waterschappen en provincie daarbij niet te vergeten.
Het is voor de VNG van groot belang steeds te blijven checken of we via de huidige governance in staat zijn om goed input op te halen bij onze leden, ook bij kleine gemeenten. Nog meer aandacht voor de rol van raadsleden binnen de VNG governance werd genoemd door een aantal aanwezige raadsleden. Dit is ook een aandachtspunt binnen de VNG en onze Commissie Raadsleden & Griffiers.
Bij het onderwerp “De VNG ontwikkelt zich tot een vereniging van gemeenten die samenwerken in de regio’s” ontstond veel discussie waarbij de zorg om de democratische legitimiteit aan de orde kwam. Conclusie was dat de VNG in elk geval de belangen moet blijven vertegenwoordigen van de afzonderlijke gemeenten die samenwerken in regio-verbanden.
Tenslotte kreeg het investeren in het leren van elkaar en het verbeteren van de uitvoering, een hoog cijfer van u waarbij wederom werd aangegeven dat leren van elkaar ook op strategische niveau belangrijk is.
De stap naar voren kreeg een hoog cijfer. Dat is mooi. U gaf wel aan om ervoor te waken dat het niet alleen een systeem-verhaal wordt, want verandering gaat met name over cultuur, waarbij u aangaf: Denk vooral vanuit de inwoners van gemeenten.
Ook goed om te horen dat de communicatiemiddelen van de VNG goed worden gewaardeerd, waarbij u aangaf dat ze nog beter bekend zouden mogen zijn. Tijdens de bijeenkomst zijn we daar meteen mee aan de slag gegaan.
Het vervolg: we spreken over de Verenigingsstrategie de komende tijd nog met zes provinciale VNG-afdelingen en diverse andere netwerken. Met alle input gaan we de concept-eindversie opstellen voor de ALV van juni 2023. Deze sturen wij voorafgaand aan de ALV naar alle gemeenten, zowel naar de colleges als de gemeenteraden.”
Vriendelijke groet,
Pieter Jeroense
Algemeen plaatsvervangend directeur VNG
door Webredactie | okt 11, 2022 | VNG Utrecht Nieuws
Per 1 december aanstaande ontstaat er een vacature in de kascommissie van de VNG Utrecht. Eén van de twee leden, te weten Willemien de Graaf – Koelewijn stopt dan namelijk als gemeentesecretaris van Leusden. Daarmee komt ook een einde aan haar lidmaatschap van de kascommissie.
De vacature staat open voor alle burgemeesters, wethouders, secretarissen, griffiers en raadsleden van de 26 Utrechtse gemeenten. De werkzaamheden betreffen het éénmaal per jaar controleren van de jaarrekening en de daarbij behorende stukken. Het andere lid van de Kascommissie is Cynthia van Creveld, de secretaris van de gemeente Baarn.
Als u affiniteit met de financiële administratie van een vereniging en belangstelling voor deze functie hebt, kunt u tot 9 november a.s. een mail richten aan p.bannink@vngutrecht.nl. Het is de bedoeling het nieuwe lid van de Kascommissie te benoemen tijdens de Algemene Ledenvergadering, die wordt gehouden op het Najaarscongres van 18 november 2022 in Baarn.
door Webredactie | okt 3, 2022 | VNG Utrecht Nieuws
De VNG heeft een Bijzondere ledenbrief verstuurd over de Rijksbegroting 2023 en de gevolgen voor gemeenten. In deze ledenbrief wordt een samenvatting gegeven van de voor gemeenten belangrijkste kabinetsvoornemens.
Volgens Leonard Geluk, algemeen directeur van de VNG, kenmerkte Prinsjesdag zich dit jaar door een groot aantal crises waar overheden gezamenlijk voor aan de lat staan. Voorbeelden zijn de opvang van ontheemde Oekraïners, de asielcrisis, de stikstofdiscussie en de problemen rondom de bestaanszekerheid van inwoners en de hoge gas- en elektriciteitsprijzen.
Geluk: “Gemeenten sprongen het rijk de afgelopen maanden steeds weer bij om ervoor te zorgen dat problemen werden aangepakt. Om onze inwoners goed bij te kunnen blijven staan, moet het vizier niet langer alleen worden gericht op kortetermijnoplossingen maar moeten we ons vooral focussen op de lange termijn. Wij willen die stap naar voren zetten.”
door Webredactie | sep 29, 2022 | VNG Utrecht Nieuws
In de nieuwe rijksbegroting zet het kabinet een stap in de richting van een oplossing voor het financiële ravijn in 2026 door 1 miljard euro aan het gemeentefonds toe te voegen. Dat stelt algemeen directeur Leonard Geluk van de VNG in het voorwoord van de VNG-reactie op de Miljoenenota voor 2023.
Die oplossing is echter niet toereikend. Na 2026 valt het accres weer fors terug. Het accres voor 2026 komt ondanks de eenmalige rijksbijdrage nog steeds uit op een negatief bedrag van € 0,8 miljard. Daarbovenop is er nog de opschalingskorting van structureel € 675 miljoen. En het volume-accres blijft vanaf het jaar 2027 nihil. Vanaf 2027 wordt er alleen accres geraamd voor het opvangen van het stijgen van lonen en prijzen.
Uit de reactie: “Met de ingrepen uit het Regeerakkoord is in 2026 een financieel ravijn gecreëerd van afgerond € 4 miljard, dat nu met de eenmalige extra bijdrage met 1 miljard euro hersteld is. Na 2026 blijft voorlopig echter ieder jaar een volume-accres ontbreken, zolang er geen nieuw structureel financieel arrangement is uitgewerkt, waarmee het ravijn vanaf 2026 verder uitdiept tot ruim € 6 miljard.”
“Daar moet echt een oplossing voor komen”, aldus Geluk. Er is een lichtpuntje: “Ook het kabinet ziet de noodzaak van een structurele oplossing en doet daarom een procesvoorstel om hierover de komende tijd samen het gesprek te voeren.”
door Webredactie | sep 22, 2022 | VNG Utrecht Nieuws
Acht procent van de kandidaat-leden van de bestuurlijke organisatie van de landelijke VNG is afkomstig uit de provincie Utrecht. Dat blijkt uit een overzicht dat de VNG heeft verstuurd naar aanleiding van de invulling van 217 vacatures van de in totaal 220 opengestelde vacatures.
De kandidaten voor de vacatures zijn door het VNG-bestuur op 22 september jongstleden benoemd tot waarnemer. Dit waarnemerschap geldt voor de periode tot aan de Najaars-ALV van 2 december aanstaande. In die ALV worden de tot waarnemer benoemde kandidaten en eventuele tegenkandidaten aan de leden voorgelegd. Door de benoeming van waarnemers kan de bestuurlijke organisatie van de VNG ook in de periode tot aan de Najaars ALV haar taken voor de leden op een goede wijze vervullen.
Drie vacatures in het College voor Arbeidszaken konden in deze vacatureronde niet worden ingevuld bij gebrek aan voldoende kandidaten uit gemeenten met 50-100.000 inwoners en 100.000+ inwoners.
door Webredactie | sep 22, 2022 | VNG Utrecht Nieuws
De landelijke VNG heeft Platform31 onderzoek laten doen naar de coalitieakoorden die sinds de gemeenteraadsverkiezingen van 16 maart 2022 zijn opgesteld. Met name de woningmarkt en de bestaanszekerheid maar ook onderwerpen als klimaat en energie komen daarin veelvuldig terug.
Net als in 2018 waren lokale partijen de grote winnaar van de verkiezingen, blijkt uit het onderzoek. Dit jaar behaalden zij 31,3 procent van de stemmen, tegenover 28,6 procent in 2018. Vervolgens haalden zij bijna 37 procent van de wethoudersposten binnen, met wethouders in 8 op de 10 gemeenten. Van de landelijke partijen is de VVD op gemeentelijk niveau het best vertegenwoordigd, gevolgd door het CDA, D66 en GroenLinks.
De term woningnood wordt ruim 10 keer zo vaak genoemd als in 2018 en speelt in het hele land. Er is veel aandacht voor groepen die het extra moeilijk hebben op de woningmarkt, zoals mensen met een laag inkomen, starters, studenten, ouderen en arbeidsmigranten.
Ook het thema bestaanszekerheid is veel belangrijker geworden dan vier jaar geleden. Met uiteenlopende concrete maatregelen, zoals gratis openbaar vervoer, aanpak van schulden en het bestrijden van energiearmoede, willen gemeenten hun inwoners hierbij te hulp schieten.
De onderwerpen klimaat en energie leven enorm in gemeenteland. Zo’n 60 procent Wonvan de akkoorden noemt de term klimaatadaptatie, 80 procent de term energietransitie.
Er is in de coalitieakkoorden tot slot veel aandacht voor de financiële positie van gemeenten, vooral over de periode vanaf 2026 wanneer zij te maken krijgen met voorgenomen bezuinigingen door het rijk.
